子公司组织开展项目预算管理专题培训

2019年10月31日下午，子公司组织开展了项目预算管理专题培训，由子公司总经理傅斌主讲，采取集中讲授和讨论相结合的方式进行。

本次培训是子公司项目管理系列培训中重要课程之一，主在提升项目执行过程中的预算管理、工作分解结构、成本管控、采购施工等能力。傅总结合当前行业发展、政策以及公司项目预算管理现状，从设计方案、施工组织计划、成本预算、成本控制、成本决算等五个方面为大家呈现了一堂知识提升课。结合子公司在建项目实操分析，深入浅出地阐述了项目预算管理的编制、执行、预警、考核、分析报告过程中的管控责任。培训现场气氛活跃，各员对项目预算管理中遇到的问题进行分享交流、梳理归纳，从不同角度展开分析、解惑。

最后，傅总指出，项目预算管理是项目执行过程中的核心环节，增强对项目管理的系统认识，规范管理、强化基础是为提高公司预算管理科学化、规范化水平良好基础。

大宽智弓供稿