大宽人的自我修养

中国，经过四十余年改革开放，已经孕育出众多科技巨头，屹立于世界科技的顶端。

大宽，在中国众多的科技公司中，如浩瀚宇宙的一个星星，微不足道。但在大宽人的眼中，大宽则是星之火，承载了大宽人的梦想，是大宽人的根与魂。

大宽人希望大宽这颗星越发明亮，就需要不断地注入智慧、创新和汗水；更需要全体大宽人以强大的内驱力，凝聚力，形成合力，助推大宽走向更加灿烂的明天。

推动发展，是使命，遵守发展的规律是天职。尤其是新团队成员，更需要以空杯心态，敞开心扉，全面接受大宽的一切，包括看似一些“不合理”的制度、行为，因为这些“不合理”也是大宽的一部分，是发展阶段中必须要承载和无法规避的。当然，这些“不合理”也会随着大宽的发展逐渐的消失，消失的快慢与大宽人的成长速度成正比。

企业发展的内部规律，在公司内部的表现就是公司的企业文化、规章制度、行为准则。大宽近15年来沉淀出的优秀习惯，潜移默化的做事规则，熔炼成了大宽独特的企业文化，这种文化在关键时刻发挥着重要的作用，在危急时刻，总有一群人奋斗在前，忘掉自我利益，解决发展中遇到的各种问题，这就是文化的魅力，也是大宽赖以生存和发展的基础。

文化的具象是制度、是规则、行为准则，是公司延续发展的基础保障。制度、规则是有倾向性和阶段性的，不同发展阶段的制度其侧重点略有不同，目的也不同，可能部分人会因此受到一些不公正的对待，会吃亏。但如你能以平和的心态对待“吃亏”，在下一个发展阶段你就可能收获“福果”。

制度不能让所有人都满意，对每个人的约束点也不相同，但出发点是为了让所有大宽人能高效的工作，而提供工作指引，起到作业指导书的作用，所以，在对工作还没有绝对熟悉之前，请以遵照执行为主，当你对公司及岗位了解到足够的深度后再提改善的意见或建议，并找到解决方案进行改进。

公司聘请员工的价值，不在于该员工对公司提了多少意见，而在于改善了多少问题，所以，作为员工既是问题的发现者，更是问题的解决者，一味的发现问题甚至会激活你埋藏在体内的负能量，影响你对公司对平台的正确判断，你可能会带着遗憾离开，然后需下一个公司发现问题。

公司作为一个平台，更看重员工对这个平台的价值贡献，贡献越大，平台越大，贡献越小，平台越窄。很多时候，平台的价值是由员工的贡献决定的，员工贡献大了，平台的含金量也高 ，平台对员工提供的配套和资源也就越大，实现平台和员工双赢。

公司是工作的场所，工作氛围是员工的激情决定的，如大宽人每天都以饱满的激情，昂扬的斗志投入到每天的工作中，那么大宽的氛围一定的好的。当然，情绪总有低落的时候，这个时候大家应相互鼓励，传递正能量。负面信息，就像毒瘤一样，会扩散，破坏团结，乃至影响到公司的正常经营，所以遇到负面信息，我们不要去传播它，缺乏传播的介质负面信息会消亡。

岗位职责，是公司对员工的最低要求，把职责范围内事情做到完美，恪尽职守，是天职。员工希望在公司得到发展，必须能延展到职责之外，能更多的为部门，为公司承担更多，当你承担的东西越来越多时，你的位置也就自然提升了。所以，当有新的任务给你时，你如果拒绝，你拒绝的就不是这一个工作任务，也拒绝了你在大宽的发展。所以，我们希望每个大宽人都乐于接受新的事物，勇于承担新的工作任务，这需要有强烈的学习欲望，不断的充实自己，每天逼迫自己进步一点点。有容乃大，共赢为宽，是公司的核心价值观，在用人上不强调学历和背景，更强调勤奋、创新、坚韧、学习能力。

执行力，是公司对员工的基本要求，对公司下达的任务，必须以执行第一，在理解结果定义的基础上不折不扣的推进，并不断的反馈工作进度，以良好的结果回馈公司。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，大宽科技满载大宽人的希望激情再出发,大宽人必将在智慧交通信息化建设领域取得更加辉煌的成绩……

综管中心：周正供稿