10月8日,重庆大宽科技发展有限公司分别于重庆、兰州设立会场,召开关于下半年重点工作部署的干部例会,参会人员包括总部各职能部门、分公司、办事处的负责人,会议由总经办主持。
会议由各部负责人依次对2018年下半年重点工作的开展计划进行汇报,各参会干部通过深度剖析前期工作开展的得失,对2018年余下时间段的工作开展明确目标、周密部署,秉承企业三年发展规划纲要,结合企业9月新组织架构的发布,为企业2018年整体经营目标、管理提升、调整转型等重点工作的达成提供了有力保障。
会上企业首次引入目标责任书签订的环节,此举不仅是目标与责任挂钩,也进一步彰显企业在转型发展过程中对于计划与成果、部署与落实的转化推动的决心,为树立新时期、新起点的全面管理提升的核心思想打下坚实基础。
会议最后,总经理对大家的进步表示肯定和称赞,并希望各位干部在新的架构下,对于企业、个人都是新机遇、新挑战,为此只有扎实基础、严格落实、保障执行,做好迎难而上的准备,做好新旧交叉业务,做好内外部协调沟通,真抓实干每项工作。
综管中心供稿