西北分公司营销体系新产品培训交流会

2018年11月21日西北分公司营销体系全员新产品交流会在兰州举办。此次会议的宗旨在于全面提升分公司营销团队的营销能力，也是对新市场、新产品和新业务的进一步推广，让各个业务链条相互协作，更好地优化部署今后的营销工作。此次培训会议从张扁高速、武九高速信息化建设方案、实施经验及实现效果等方面展开。

为进一步加强落实集团公司对于张扁高速公路项目建设的管理要求，在河西走廊打造一条高标准的高速公路，完成对于项目全过程动态监管和在项目执行过程中对施工标段的系统化、集中化、智能化的管理以及满足行业主管部门的监管需要，打造“优质高速、平安高速、绿色高速、智慧高速”的建设目标。平台利用现场终端设备的建设来动态感知掌握现场的施工情况，更合理的实现对现场资源的规划、调配和预警，利用业务信息化管理实现对现场流程业务的处理，最终通过智慧数据决策的大数据分析，建立质量、安全、进度、资金、征地拆迁等方面的数据模型分析及预警管理体系。形成集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的综合管理平台，进而以项目信息化带动标准化和精细化的管控升级，实现对项目的高度信息化和集成化管理，从而达到均衡管理、控制管理成本、缩短建设工期、降低建设安全风险的管理目标。

武九高速安全可视化决策平台通过平台建设和实现对建设项目安全管理数据的实时采集、实时统计分析和在线监测，为项目施工安全提供数据支撑。主要内容包括项目基本信息管理、GIS信息、隧道有害气体、隧道人员设备定位管理、工作面可视化监控、环境监测、安全风险预警、隐患排查及指令整改、统计综合分析等核心功能，为武九高速项目后续业务推进奠定了坚实的基础。

通过此次新产品成果展示，我们坚信在以后的项目中，有能力做出让客户满意的高质量、高标准的信息化平台，使我司在建设公路工程信息化管理平台道路上越走越远，开创新的辉煌。

 技术支持部