紧跟公司三年发展计划，抓住机遇、发展壮大----总经理视察贵州办事处

7月23号，公司总经理张巍莅临贵州办事处检查指导工作并先后听取办事处各班子成员就近期贵州区域在建项目盘点工作的汇报，对区域项目中出现的问题提出指导性意见，明确指出严肃重视此次项目盘查，严格按照时间完成项目盘查，并且对此次项目盘查中出现的问题进行明确反馈，最终能通过此次盘查找出管理上存在的问题，并且提出有效的措施为公司从根本上解决问题提供合理、可行、可持续的建议。

同时张总一针见血的指出针对现有出现的部分问题，其核心是现有公司架构、制度建设、员工综合素质对应行业发展及市场需要的不匹配并且相关部门发现问题、分析问题、解决问题的速度严重滞缓，现总部已意识到相关问题的严重性，并有计划的联合有关部门正在着手进行全力调研、集思广益，后续会分阶段的就架构、制度、薪酬、绩效等新制度和管理办法的出台，在此要求区域要与公司的发展步调保持一致，秉承三年发展规划纲要，结合区域发展计划，积极发扬13年来大宽的优良传统，加强协作，扬长避短，要求站在贵州区域分公司的高度上加快推进区域制度建设、团队建设、市场建设，积极开展员工综合素质培养，注重增强员工使命感、责任感，最终能够达到员工与公司共同发展，共同进步。

后续,总经理对贵阳办事处领导责任进行明确划分，对贵州下半年工作开展提出要求，要求办事处在2018年下半年完成组织架构构建，为贵州分公司的成立打下基础，最后张巍总经理希望贵州办事处能紧跟公司三年发展计划，抓住机遇，发展壮大。
（西南集成部刘海军经理陪同视察）

贵州办事处供稿