2019年5月24日上午,重庆大宽科技发展有限公司西北分公司经营开发部组织开展了“招投标工作总结及体系建设”座谈会。
座谈会邀请了公司运营管理中心副总、总经理助理、张掖办事处项目经理等相关人员参加,会议内容围绕近期西北区域招投标工作总结、体系建设两方面展开。
经营开发部主管就近期的投标项目做了深入分析,从项目投标前期筹备到后期公示,对投标各环节均需做足充分准备;但鉴于目前公司的技术能力、人员职称体系、业绩资料储备、报价策略等方面仍存在一定不足,致使公司在一些项目投标竞争中不占优势。
对于投标急需完善和建立的方面,我们将有的放矢地开展大量相应工作,完善不足,使公司在今后的投标竞争中凸显优势,脱颖而出。
最后,公司运营管理中心副总就座谈会内容给予了指导意见,指出提升公司资质能力、建立投标质量体系、完善投标报价体系、补充持证人员,拜访客户及现场调研是目前工作的重心,逐步解决招投标工作中存在的不足,更进一步提升公司的知名度。
通过本次座谈会讨论内容,及结合与会领导的指导意见,为今后招投标工作及体系建设的开展明确了重点工作内容;同时,也是对今后相关工作的开展给予了强大的助力。
经营开发部