——贵州办事处下半年工作指导会议
2018年9月25号下午4点,公司张巍总经理,傅斌经理,贵州办事处负责人李连杰经理,西南集成部刘海军经理,贵州办事处集成部主管张建等8人参加了贵州办事处下半年工作指导会议。
会议上,各部门负责人围绕本部门职责和上半年确定的工作目标,简明扼要的进行了总结,认真查找工作中的不足,对未完成工作的原因进行深入分析,提出下半年的工作思路。贵州办事处负责人李连杰经理对办事处上半年营销工作做专题汇报,总结了销售任务及回款任务的完成情况,分析当前存在的问题,提出改进措施;明确了贵州办事处下半年重点营销工作,并对当前进度进行了总结汇报。
张总认真听取了参会人员的发言,着重对上半年的严峻的经营情况及存在问题,下半年的工作重点,思想建设等方面提出了宝贵意见。首先,针对下半年的营销工作重点项目,要具体提出工作节点和步骤,公司需要对重点项目成立专项小组具体跟进;其次,强调办事处建设,需要有标准的人员建制,明确的组织目标,齐套的规章制度,特别强调办事处所有工作的开展需要以公司的基本管理制度,规范,纪律为指导性原则。对于目前办事处人员一方面要加强招聘工作,另一方面要加强管理工作,既要考察员工的工作技能,又要考察员工的工作素质,优胜劣汰。另外,干部要切实提高综合素质,技术型干部要懂营销,会经营,管理型干部懂技术,精业务,成为复合型人才。
张巍总经理表示,贵州当前有巨大的机遇,但是,也面临着许多的困难。一方面,我们要居危思进,勤奋工作;另一方面,要提高认识,树立信心。我们相信,只要有计划,有思路,有实践,有奋斗,就一定能够顺利完成全年的既定目标。
贵州办事处供稿